Herstructurering en turnaround
Bedrijf in zwaar weer? Herstructurering en turnaround voor het mkb
Als de continuïteit onder druk staat, telt elke week. Wij brengen snel rust en overzicht, stellen de liquiditeit veilig en werken met u, uw aandeelhouders en financiers een haalbaar herstelplan uit. Daarna voeren we het ook uit, waar nodig in de leiding van het bedrijf.
Liquiditeitsproblemen in uw bedrijf: eerst grip op de kas
Bij liquiditeitsproblemen is het eerste doel tijd winnen. We stellen binnen enkele dagen een 13-wekenprognose van de kasstromen op, zodat u weet waar u staat. Daarna nemen we direct maatregelen: werkkapitaal vrijmaken, betalingsafspraken maken met leveranciers en de Belastingdienst, en het gesprek met de bank voorbereiden op basis van feiten.
Signalen dat uw bedrijf in zwaar weer zit
- De rekening-courant staat structureel tegen de limiet.
- Leveranciers vragen om vooruitbetaling of verkorten de betaaltermijn.
- Convenanten van de bank worden (bijna) niet gehaald.
- Uw dossier is overgedragen aan bijzonder beheer.
- De marges dalen terwijl de omzet gelijk blijft of groeit.
- Het managementteam is vooral bezig met brandjes blussen.
Herkent u twee of meer signalen? Dan is het verstandig nu te handelen. Hoe eerder, hoe meer opties u heeft.
Bedrijfsherstructurering in het mkb: operationeel en financieel
Een duurzame herstructurering pakt twee kanten tegelijk aan. Operationeel: kostenstructuur, verlieslatende producten of klanten, organisatie en processen. Financieel: de balans en de financiering, van herfinanciering en nieuwe afspraken met de bank tot, als het nodig is, een akkoord met schuldeisers via de WHOA. Voor de juridische kant werken we met gespecialiseerde advocaten uit ons netwerk.
Turnaround management: wij nemen verantwoordelijkheid
Een turnaround vraagt om iemand die beslist en uitvoert. Marcus Preijde heeft ruim twintig jaar ervaring met operationele en financiële herstructureringen in Nederland en daarbuiten. Waar nodig treden we op als interim-manager of Chief Restructuring Officer, naast of in de directie.
Stabiliseren
Kasprognose, directe maatregelen en overzicht voor alle betrokkenen.
Diagnose
Een snelle, onafhankelijke analyse van wat er mis ging en wat er te redden valt, vaak in de vorm van een Independent Business Review.
Herstelplan
Eén plan waar management, aandeelhouders en financiers achter staan.
Uitvoering en borging
Maatregelen doorvoeren, resultaten meten en het bedrijf terug in een gezonde positie brengen.
Veelgestelde vragen
Mijn bank heeft mijn bedrijf overgedragen aan bijzonder beheer. Wat nu?
Blijf in gesprek en kom met feiten: een actuele kasprognose en een geloofwaardig plan. Vaak vraagt de bank om een Independent Business Review. Wij kunnen die uitvoeren en u daarna helpen het plan waar te maken.
Wat is de WHOA?
De Wet homologatie onderhands akkoord maakt het mogelijk een akkoord met schuldeisers te sluiten buiten faillissement, ook als niet alle schuldeisers instemmen. Het is een krachtig instrument dat een goede voorbereiding vraagt.
Hoe snel kan Accellium starten?
In urgente situaties schakelen we snel. Bel Marcus direct op +31 6 51 07 29 66 voor een eerste vertrouwelijk gesprek.
Betekent een herstructurering altijd ontslagen?
Nee. Vaak zit de verbetering in prijzen, productmix, werkkapitaal en processen. Waar personele maatregelen nodig zijn, zorgen we voor een zorgvuldige uitvoering.
Contact
Laten we kennismaken
Staat uw onderneming voor een beslissend moment, of wilt u er juist een voor zijn? Bel of mail Marcus direct voor een vrijblijvend en vertrouwelijk gesprek.
Marcus Preijde, partner